人力资源试题,求高手解答
1、有一定的培训经费，是培训顺利进行的保障。问题：没有培训需求；没有培训效果评估；培训没有考核；培训预算也根据实际需要调整。可取之处有：（1）公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。（2）培训效果良好，这可以从公司利润看出。
2、应该选择答案A，分级法也就是排列法，是各种职位按照他们对公司的相对价值的高低进行排列。c要素比较法是一种量化的职位评定方法，是在确定关键职位和付酬因素的基础上，运用关键职位和付酬因素制成关键职位排序表。
3、以 “a. a taxi driver”为例，这种属于专业技术工种，文化水平不一定很高，但是得综合考虑用人公司的整体战略方案，如果只是满足司机，那么很简单，只要会开车就行，也就是说得有驾照。如果司机这个岗位需要接送客户等，那么除了会开车还得懂礼仪知识，如果有客户多为外宾，那么还得懂国际礼仪和外语。
4、廖先生错在认错但没有向上司表明改错的诚意和具体措施。上司肯定廖先生不过是欲扬先抑的沟通技巧。作为上司，要引导下属认识到自己的问题，而且要帮助下属分析问题的根源，帮助其制定改进措施，为其绩效改善提供合理建议等。这才是绩效反馈面谈的积极意义。
5、合理的代理工资结算制度+安全的给付模式——打动人心：工作日考核、次日结算工资制，直接打到网银卡上。拟定高校名录，划分责任人，你首先要招短期的招聘专员，把你的招聘方向和数量合理的下方给招聘专员。每人负责5所院校招聘并稳定人数。
6、任职资格是指完成岗位工作所需要的最低要求，不应人为地提高。为了体现其导向性，可以分为两栏，一栏是必备条件即最低要求，另一栏是期望条件即拔高要求。
人力资源管理自考题
1、年自考备考已经开始，自考历年真题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道真题至少要做1-2遍才会事半功倍。
2、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
3、自考本科人力资源管理专业整体难度不高。该专业属于文科类，不涉及数学科目，且未设置加考课程，必考科目约11门，知识体系以理论为主，对多数考生而言较为友好。
4、自考人力资源管理00054管理学原理高频考点汇总 第一章：管理与管理学 管理的定义：管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导和控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动和过程。管理的性质：管理具有二重性，即自然属性和社会属性。
5、年四川小自考人力资源管理专业详细解读如下：自考报名条件专科：报名无限制，任何人均可报考。本科：报考无限制，但申请毕业时需提供国家承认的专科及以上学历证书。大自考与小自考的区别大自考：难度高、费用低（仅需考试费）、拿证时间长、需自行完成所有流程。
人力资源管理师的考题(四)
1、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。企业人力资源管理师（四级）考试时间，国家每年有两次考试分别是五月和十一月，报名时间一般在3月和9月份。
2、人力资源管理师证书主要分为以下三种：企业人力资源管理师注册人力资源管理师人力资源管理师认证主体人力资源管理师考试：属于专业技术资格考试，由国家人力资源和社会保障部认证，全国统一组织考试，即国家统考。
3、人力资源管理师是从事人力资源相关管理工作的专业人员，主要负责人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系等工作。其就业方向广泛，包括企业、公共事业单位及科研教学机构等。
4、零基础可以报考人力资源管理师。以下是对此问题的详细解人力资源管理师考试难度分析人力资源管理师考试在国考中属于难度相对较低的考试。具体体现在以下几个方面：考试科目：考试分为两科，分别是《经济基础知识》和《专业知识与实务（人力资源管理）》。
人力资源管理(一)试题及答案
对于工人的工作没有考核，大家干好干坏一个样，干多于少一个样；工资分配中存在着严重的平均主义，与工作业绩和工作岗位没有任何关系；人事管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段，与现代的人力资源管理相去甚远；同时人们对“人力资源”也普遍没有任何概念可言，可以说这个时期我国 根本就没有真正意义上的“人力资源管理”。
参考答案：BCD 答案解析：AB两项，活动记录法是指采用现代数字工具，如摄像机、录音机等设备，记录岗位相关信息的方法；采用本方法采集的信息真实可靠，但投入费用很高。
参考答案：A 2（ ）实质上是人力资本的一个重要部分。A.知识资本 B.技能资本 C.创新资本 D.人力资源创新能力 参考答案：D 3根据人力资本的“异能性”，我们可以划分出三种典型的人力资本类型，不属于典型的人力资本类型的是（ ）。
考评的方式和方法的选择上存在着的问题，以及绩效评价c说明绩效考评的具体步骤和要求。
①该企业的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度，同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面，可见该企业的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。（2分）②该企业将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，岗位分类较合理。
激励作用。薪酬是对劳动者和经营者绩效的一种评价，对员工的工作态度、工作行为和工作绩效都有褒奖和贬乏作用。薪酬不仅决定了企业可以招募到的员工的数量和质量，决定了企业中的人力资源存量，同时，它还决定了现有员工受到的激励程度，进而影响到员工的工作效率、出勤率以及组织承诺水平。
人力资源测试题
A.讨论法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法多选题下列（ ）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。 你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗？请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
单选题 D A D A C 与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）A. 人的管理第一 B. 以激励为主要方式 C. 积极开发人力资源 D. 培育和发挥团队精神 下列奖金支付方式中，比较适合高层领导的是（）。
